营销部门就像公司的心脏。就像真正的器官一样，您的企业离不开它们。当然，我知道这有点俗气……但没有什么比两个看似无关的事物之间真正复杂的比较更让我喜欢的了。
但是，如何构建一个有助于公司整体健康发展并成功实现长期目标的部门呢？营销涵盖许多职责领域，几乎影响公司的各个方面。
正如您的心脏将生命注入身体的其他部分一样，营销部门也应该向您的其他团队注入创造力和合格的销售线索。成功的营销部门利用其在搜索引擎优化 (SEO)、数据科学、公共关系 (PR)、内容营销和设计方面的跨职能专业知识。
当今的营销梦之队
您是否曾经在没有做好挑战准备的情况下就自发决定跑 阿尔及利亚电话号码数据 几公里？如果是这样，你可能会觉得你的心最后要跳出胸膛……至少对我来说是这样。但如果你事先做好一些伸展运动和热身运动的准备，你就会保持正确的体形。
营销团队非常相似；部门成员应做好继续抽水而不会精疲力竭的准备。除了耐力之外，敏捷性也是一个重要因素，可以确保您不仅跟上竞争的步伐，而且还可以瞬息万变。
营销团队的结构对部门的效率有很大影响。就像一颗健康的心脏一样，您的营销团队应该处于正确的状态，以长期支持公司，并准备好在最重要的时候冲刺。
将您的营销组织视为一个具有跨职能专业知识的接力团队，可以支持各种需求并促进整个比赛。营销从始至终支撑着品牌，并处理从需求生成到社交媒体上的客户参与的每一项任务。
但这是一门复杂的学科，受到不断变化的趋势和技术的影响。然而，营销的障碍并不是什么新鲜事。看看《麦肯锡季刊》 1996 年发表的这篇文章就知道了：“管理和利用变革的能力已成为最受欢迎的管理技能之一。在营销领域尤其如此，因为营销领域的变革步伐不断加快。”
唷，我已经满头大汗了！ （但也许这只是因为我的空调坏了？）无论如何，为了确保您的营销团队处于最佳状态，请考虑一下您在 2011 年的营销方式。与此同时，最受欢迎的营销渠道、最佳内容类型和相关团队角色发生了巨大变化。