China Dataset

对此我们从渠道选择、产品匹配和服务方式方面将相关思考梳理如下： 渠道选择上找有营收空间的 根据艾瑞网分析.的信用卡客户会考虑使用分期产品影响他使用的排在首位的是价格。近期在拜访了很多市场渠道后有一个深刻的感受信用卡分期业务渠道搭建过去是拼刺刀比的是谁渠道搭建更快做更多的曝光；现在是制导导弹比的是谁渠道找的更准讲求的是价值。对于渠道的划分上基于营收空间进行了切分主要是分为类： 对家装、汽车等传统渠道策略是铺底。前期四大行和股份行切入比较深客单价主要集中在-万价格在左右。这类渠道我们还是要以市场的平均价格作为铺底资产持续做。



举例来说对于工薪阶级的 阿联酋电话号码列表 有家装需求客户多数以下占比在左右多数也是处在家庭的组建初期还会有更多的消费机会。 端究竟需要什么样的产品经理？ 端产品经理都是以提升供应侧的工作效率为目的所以端需求主要是以业务问题为导向。 这个是端产品比较重要的一点端产品是服务于一个主体 ... 查看详情 > 对齿科、等新兴渠道策略是盈利。从实际拜访情况看该渠道商户多数是产品有卖点但客户来源不广较传统场景资金需求更低一些主要在-万之间渠道更愿全额贴息提升客户购买欲和客单价。同时因为产品客单价不高定价反而更有空间商户可按年化以上价格进行贴息。



产品匹配上用最便捷操作的 在当前快捷支付、无卡支付背景下信用卡分期要让客户用的爽就得围绕客户操作方便的角度匹配合适的产品给到客户。在《、后金融消费行为调查报告》中显示的用户首次分期付款的额度在元以下有的客户曾经使用过分期购物在品类上数码电子产品排在首位。我们剖析客户的分期动机主要集中两类：一类是考虑资金周转以低利率换取较小的资金压力；另一类是免息出于不付出成本又能拥有长时间的资金支配何乐而不为。 基于这两种分期需求我们在产品的匹配上要让客户用的舒心： 对于客户付息的主要集中在家装、汽车分期等场景大部分通过分期和扫码分期来实现对客户没有携带卡片的还可以在活动配置前提前将商户通过受托支付方式在宁波银行完成分期； 对于客户免息的更多围绕较为生活化的场景例如数码、亲子等这类在线下完成支付的同时优化商户合作流程邀请商户入驻我行“美好生活平台”通过业务经理主动营销、经营群推荐等方式引导客户消费分期让客户在线完成分期。