PESTEL分析指南:规划公司的未来
Posted: Sat Dec 28, 2024 3:48 am
入门并不容易。如果你盲目地这样做,情况就不那么严重了。从这个意义上说,跳池前掌握的信息越多,下水效果就越好,跌落也就越顺利。
从这个意义上说,如果你已经很久没有考虑自己是一名企业家,并且你已经在市场上建立了一家成熟的公司,我们可以应用这句格言:信息就是力量。
尽管您的公司已经拥有巩固的市场份额,但环境(经济、社会、政治等)的持续变化可能会改善或恶化其经济财务状况,也可能会在短期、中期或长期失去市场份额。
这就是为什么闭着眼睛管理一家公司是如此困难。而且,出于同样的原因,分析并始终牢记环境以及当前和未来的变化至关重要。
公司运营所在的社会经济空间以及文化、政治、技术或法律决定因素对于生存和发展与内部因素(产品、工人等)同样重要。
为了面对这个问题,在Yoigo Negocios我们想和您谈谈PESTEL 分析;这个模型将为您在最紧急的时刻问自己的所有问题提供答案。
为什么我需要 PESTEL 分析?
例如,想象一下您在 90 年代末经营一家烟草店。那里的PESTEL 分析将表明消费将逐渐减少,多元化的季节即将到来。
另一个例子:贵公司生产和销售一次性塑料。PESTEL 分析多年来一直在告诉您,您应该将业务扩展到其他材料。
— A.Capitan (@antocapitan) 2022 年 4 月 8 日
最后一个例子:贵公司属于食品行业。在这 西班牙电报数据 种情况下,PESTEL 分析应指出纯素食者、素食者和其他消费者群体的市场机会,您可以为其提供产品。
简而言之,虽然它要复杂得多,而且不像水晶球,但该模型可以帮助您分析并清楚地看到您的公司和业务所处的环境中的机会和威胁。
但到底如何进行PESTEL 分析呢?只要有一点耐心和承诺,您将能够获得那些对您的未来非常有价值的 KPI。
什么是 PESTEL 分析?它由什么组成?
PESTEL分析,也称为PESTAL或PEST,是对公司运营环境的当前和未来特征的研究。因此,分析包括可能影响您业务的当前状况和未来趋势。
它与SWOT 分析的不同之处在于它包括对公司重点考虑的内部和外部因素。分析弱点、威胁、优势和机会。
然而,在 PESTEL 分析中,我们更多地讨论直接影响公司的外部条件的演变。指出公司在未来几年面临的机遇和威胁。
从这个意义上说,如果你已经很久没有考虑自己是一名企业家,并且你已经在市场上建立了一家成熟的公司,我们可以应用这句格言:信息就是力量。
尽管您的公司已经拥有巩固的市场份额,但环境(经济、社会、政治等)的持续变化可能会改善或恶化其经济财务状况,也可能会在短期、中期或长期失去市场份额。
这就是为什么闭着眼睛管理一家公司是如此困难。而且,出于同样的原因,分析并始终牢记环境以及当前和未来的变化至关重要。
公司运营所在的社会经济空间以及文化、政治、技术或法律决定因素对于生存和发展与内部因素(产品、工人等)同样重要。
为了面对这个问题,在Yoigo Negocios我们想和您谈谈PESTEL 分析;这个模型将为您在最紧急的时刻问自己的所有问题提供答案。
为什么我需要 PESTEL 分析?
例如,想象一下您在 90 年代末经营一家烟草店。那里的PESTEL 分析将表明消费将逐渐减少,多元化的季节即将到来。
另一个例子:贵公司生产和销售一次性塑料。PESTEL 分析多年来一直在告诉您,您应该将业务扩展到其他材料。
— A.Capitan (@antocapitan) 2022 年 4 月 8 日
最后一个例子:贵公司属于食品行业。在这 西班牙电报数据 种情况下,PESTEL 分析应指出纯素食者、素食者和其他消费者群体的市场机会,您可以为其提供产品。
简而言之,虽然它要复杂得多,而且不像水晶球,但该模型可以帮助您分析并清楚地看到您的公司和业务所处的环境中的机会和威胁。
但到底如何进行PESTEL 分析呢?只要有一点耐心和承诺,您将能够获得那些对您的未来非常有价值的 KPI。
什么是 PESTEL 分析?它由什么组成?
PESTEL分析,也称为PESTAL或PEST,是对公司运营环境的当前和未来特征的研究。因此,分析包括可能影响您业务的当前状况和未来趋势。
它与SWOT 分析的不同之处在于它包括对公司重点考虑的内部和外部因素。分析弱点、威胁、优势和机会。
然而,在 PESTEL 分析中,我们更多地讨论直接影响公司的外部条件的演变。指出公司在未来几年面临的机遇和威胁。