你们自己的店都关门了。你可以去那里，工作，聊天，接电话等等。当时很多人没有回来。人们不愿意乘坐地铁，到处都弥漫着恐惧。
三个月后，我开始着手解除租约，谈判解除所有租约，一个接一个，等到疫情消退，企业准备重新开业时，我只剩下三家门店了。从那时起，我们就坚持了下来。我们实际上只剩下两家门店，因为其中一家恰好在佛罗里达州，而佛罗里达州正在蓬勃发展。
然后我们所在的大楼被拆除，用来建造另一座高 伊拉克 Telegram 数据 层建筑。但最终，随着租约到期，我没有续签。你知道，我并没有追求扩张。我确实看到这个领域的许多人都在思考下一步该怎么做。
他们在网上直接面向消费者，并且开设了实体店。听着，我去过那里。我做过。这不是我们品牌的发展方向。我们看到，在没有实体店的情况下，我们的业务仍在持续增长。你知道，这很大程度上与我们多年来在品牌声誉或品牌承诺方面所建立的品牌声誉或品牌承诺有关。
一方面，我相信我们的团队非常强大，营销能力很强，能够通过不同的在线平台找到客户。但除此之外，我们通过确保可以评价产品的人为他们提供支持。此外，我们还有回头客，因此，在整个过程中，您需要公司所有部门之间的平衡与和谐。
是的。是的，我看到其他人在开业，而我自己也在想，他们什么时候才会意识到需要关闭这家店，这可能不会对他们产生影响，但这可能是错误的。这就是我对我们的业务的看法。