Почему поставщикам ERP-систем следует передавать на аутсорсинг свои маркетинговые процессы?
Posted: Tue Dec 24, 2024 8:22 am
Аутсорсинг стал обычной практикой для компаний ERP, чтобы переделать свои маркетинговые процессы. С аутсорсингом маркетинга бизнес может сосредоточиться на основном продукте или услуге и стать лучшим в том, что он делает, оставив маркетинговые функции в руках экспертов.
Ниже приведены несколько, но весомых причин сделать это.
«Многое на тарелке»
Компании ERP создают программное обеспечение, которое может обслуживать потребности всех взаимосвязанных отделов бизнеса, от финансов до кадрового капитала и производства . Каждый отдел использует систему, которая оптимизирует рабочий процесс, который инструмент ERP интегрирует в единую программу для каждого отдела в качестве общей информации и средства коммуникации.
Их широкий спектр услуг охватывает реализацию Албания Номер телефона Lead проектов (3–6 месяцев) для поддержки , обеспечения надлежащей системной интеграции финансовой информации, заказов клиентов, стандартизированных и ускоренных производственных процессов, сокращения запасов и стандартизированной кадровой информации. (cio.com).
Компаниям, использующим ERP, сложно разрабатывать эффективные маркетинговые стратегии по следующим причинам:
Отсутствие опыта
Меньше усилий уделяется развитию навыков маркетинга и продаж, а также совершенствованию процессов, поскольку компании ERP больше внимания уделяют операциям и производству.
Отсутствие конкретной технологии
Будет меньше доступа к передовым маркетинговым инструментам, и это может быть дорого, если вы его купите. Не говоря уже о времени, которое вы потратите на обучение своих внутренних маркетологов.
Расходы
Наличие внутренней маркетинговой команды может повлечь за собой скрытые расходы. Расширение, сокращение и регулярная заработная плата, а также предписанные правительством льготы, скорее всего, повлекут за собой накладные расходы
Время
Ниже приведены несколько, но весомых причин сделать это.
«Многое на тарелке»
Компании ERP создают программное обеспечение, которое может обслуживать потребности всех взаимосвязанных отделов бизнеса, от финансов до кадрового капитала и производства . Каждый отдел использует систему, которая оптимизирует рабочий процесс, который инструмент ERP интегрирует в единую программу для каждого отдела в качестве общей информации и средства коммуникации.
Их широкий спектр услуг охватывает реализацию Албания Номер телефона Lead проектов (3–6 месяцев) для поддержки , обеспечения надлежащей системной интеграции финансовой информации, заказов клиентов, стандартизированных и ускоренных производственных процессов, сокращения запасов и стандартизированной кадровой информации. (cio.com).
Компаниям, использующим ERP, сложно разрабатывать эффективные маркетинговые стратегии по следующим причинам:
Отсутствие опыта
Меньше усилий уделяется развитию навыков маркетинга и продаж, а также совершенствованию процессов, поскольку компании ERP больше внимания уделяют операциям и производству.
Отсутствие конкретной технологии
Будет меньше доступа к передовым маркетинговым инструментам, и это может быть дорого, если вы его купите. Не говоря уже о времени, которое вы потратите на обучение своих внутренних маркетологов.
Расходы
Наличие внутренней маркетинговой команды может повлечь за собой скрытые расходы. Расширение, сокращение и регулярная заработная плата, а также предписанные правительством льготы, скорее всего, повлекут за собой накладные расходы
Время