许多公司在潜在客户培育策略中非常重视潜在客户的职位。一般认为，领导者在公司内的职位越高，其决策权就越大。
这个提示让我想起了我在访问库里蒂巴一家领先的 ERP 软件实施和定制公司时听到的一个故事。
该公司首席执行官要求销售代表积极寻找某个公司。经过一番努力，我们终于能够与该公司总裁进行交谈，他报告说：
“现在你还想让我们来？！我让实习生带一份你们公司的报价单，你们连个回复都没回复。现在我已经从Y公司买过了。”
令他们震惊的是，他们在RD 站上看 vnpay 数据库 到线索分数为负数。由于联系表上列出的职位是“实习生”，他们忽略了这个机会，甚至没有回复我以感谢我的关注。学到了教训...
切勿犯这个基本错误，以免错失良机。毕竟，公司董事、经理甚至所有者委托供应商选择过程是很常见的。
事实上，那些每天使用产品或服务的人成为潜在客户的情况相当普遍。因此，尽管是相关数据，但仅关注潜在客户的职位是潜在客户资格策略中最严重的错误之一。