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目标设定

这是做生意最重要的条件。根据确定的目标，应制定单独的公司发展战略。加拿大著名企业家和作家 Brian Tracy 建议每天确定 10 项任务。他认为，这将帮助他取得成功。您需要清楚地了解事情的进展情况。

可以使用 SMART 方法制定目标。例如，在 3 个月内吸引 10 位新客户，并让他们成为常客。规划好所有阶段以实现你的目标。或者，您可以投放上下文广告，这将吸引少数客户。

设计预算系统

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或者将您的场地提供给研讨会、教育课程和培 博彩数据 训的组织者。这种方法比较困难，但更有效，因为您将能够赚取更多收入并更好地宣传您的业务（活动组织者会注明您的公司地址以邀请客人）。如果业务处于发展初期，那么这样的公关举措将非常有用。然而，无论你选择什么方法来实现结果，你都应该明确定义目标。另外，它需要分解成几个问题和子任务。这将使您在发展业务时始终保持专注。

代表团

在创业初期，企业家被迫承担多项不同的任务，这些任务占据了全部工作的绝大部分。但为了提高效率，您应该将您的职责委托给专业人员或外包。这是做生意最重要的规则。不幸的是，你不可能成为每个领域的专家。因此，你不应该节省员工开支，否则你可能会遇到各种各样的问题。例如，如果您不聘请使用上下文广告的承包商，那么您很可能会浪费您的公关预算。

使用先进的技术，使您能够自动化各种业务流程。这样你就可以加快完成任务并降低成本。

持续的产品改进

我们正在讨论您业务的重点领域。为了提高企业的效率，必须不断开发其产品。这是做生意的一个重要原则。

例如，如果您生产某种商品，请尝试购买质量更高的原材料。你们提供服务吗？ – 然后开始培训您的员工或实施新的激励系统，以提高服务质量。不确定还有什么可以改进？ – 在这种情况下，请专注于改善与客户的互动。

扩大产品范围

向您的客户提供相关产品或服务。跟上您所在领域的创新。考虑竞争对手的报价。此外，一定要注意听众的意见。消费者知道自己需要什么，这样他们就能提出好的业务发展想法。

考虑他人的意见

最有效的想法往往非常明显。然而，企业主并不总是能够找到他们，因此有必要倾听周围人的意见。考虑员工、承包商、客户、合作伙伴和供应商的意见。此外，与竞争对手建立沟通。几乎所有成功的公司都与竞争对手建立业务关系。这使我们能够交流经验并采用最有效的技术。