您需要弄清楚不同
Posted: Thu Feb 20, 2025 3:34 am
就我而言，你永远处于学习模式。 但许多创始人都急于说：“终于！我完美地搞定了客户获取问题！现在我们可以坐下来，打开客户渠道，看着我们的收入增长！”不要太自信。要不断学习。 您的前 100 位客户为您提供了更广泛的样本量，这意味着您可以与更多不同类型的人交谈。
如果您的前 100 位客户正在验证您的解决方案，那么您如何找到与他们一样的人呢？ 以下是我建议在此阶段探讨的几个问题： 理想的客户人口统计：行业、业务规模、预算等。购买习惯：您的客户如何购买类似您的其他产品？首选内容渠道：他们在网上花时间在哪里？他们访问哪些博客？他们观看哪些 YouTube 频道？他们是否点击过广告？ 偏好：他们希望如何收费？他们的支持需求有多大？ 注意：有时，您从更广泛的客户群体中得到的反馈可能会相互矛盾。
的客户群体，以及应该优先考虑哪些客户群体。 也许您的 挪威 whatsapp 号码列表 产品对三种不同类型的客户来说“效果很好”，但对一种类型的客户来说效果非常好。由您来决定哪些客户最适合扩大规模。 在 10-100 个客户阶段，您还应该确定并缩小产生最佳结果的活动范围。
您的大多数潜在客户来自哪里？活动？LinkedIn 推广？TikTok？到此时，应该清楚哪些获取活动是成功的，您可以加倍努力。 最后，重要的是要继续保持灵活性并适应前 100 位客户给你的见解。现在还处于早期阶段——了解客户真正想要什么比大规模提供错误的解决方案更好。
如何从 100 人扩展到 1,000 人：奠定成功基础一旦客户数量超过 100 人，您就很容易满足于现状。您可能会自信地认为自己已经解决了问题。但在获得第一批 1,000 名客户的过程中，问题会出现。事情会开始变得糟糕。
您的小型创业公司需要变得更加专业。您需要聘请一支能够以某种方式覆盖整个客户生命周期的团队——销售、营销和客户支持。 您还需要扩展内部运营和流程，以便为混乱带来某种秩序。当然，客户数量增长到 1,000 人令人兴奋。
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如何从 100 人扩展到 1,000 人：奠定成功基础一旦客户数量超过 100 人，您就很容易满足于现状。您可能会自信地认为自己已经解决了问题。但在获得第一批 1,000 名客户的过程中，问题会出现。事情会开始变得糟糕。
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