当你开始做研究时，你需要培养一些新技能，也可能需要接受培训。这些技能可以分为项目特有的技能，例如专门的患者评估和实验室程序，以及通用技能，例如演讲和写论文。列出你工具箱中需要的技能，然后决定如何学习这些技能。许多技能将在工作中学习。一些更具体的技能将由当地研究人员或技术人员教给你。对于通用技能，你的大学将开设许多免费课程，主题包括演讲技巧、文献检索、参考管理、IT 技能（尤其是数据库管理）、统计学以及时间和项目管理。虽然你的导师可能会推荐很多课程，但主要还是由你来决定你需要做什么并组织它。
与你的主管一起工作
在病房，你可以定期与资深同事联系。然而，研究工作却截然不同。研究工作通常没有病房工作那样的时间表，这对于通常非常忙碌的临床医生来说可能很难适应。在最初几次会面之后，你见到主管的次数就不会像见到顾问那么频繁了。主管的日程安排中大多没有安排正式的时间来经常会见所有研究人员，而且总体而言，他们不会监控小组所有成员的每周活动。在项目期间，大多数主 冰岛电话号码数据 管会定期（通常是每月一次）与你会面。但除了任何正式联系之外，请记住，有时一个快速的电话或电子邮件可以节省数天的浪费时间。主动向主管或具有特定技能和知识的其他人寻求帮助非常重要。
项目管理
在病房的结构化环境之外工作会带来很多自由。但这种缺乏结构性也会带来浪费时间的高风险，尤其是对于我们当中组织性较差的人来说。在攻读博士学位这样的复杂工作中，制定一个包含目标、子目标和时间表的正式计划至关重要。这属于项目管理的大标题——请参阅本网站上该系列的另一篇文章。