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Cabify:紫色独角兽的成功

Posted: Mon Dec 23, 2024 5:16 am
by pappu6321
80 年代初,古巴人西尔维奥·罗德里格斯 (Silvio Rodríguez) 演唱了一首关于他失去的蓝色独角兽的幻想曲。他非常爱他,甚至悬赏任何能给他任何信息的人。 35 年多后,西班牙商界出现了一只独角兽。它不是蓝色的,而是紫色的,而且它有自己的名字:叫做Cabify。虽然这家独角兽与那家没什么关系:因为它是第一家也是唯一一家估值超过 10 亿美元的西班牙公司。
创新与竞争力
图像
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这确实是一个特殊的案例:欧洲不超过 50 个,而且正如最近发生的那样,他们的活动与新经济有关。Cabify诞生于不到 10 年前的 2011 年,其创建者的想法是提供一种与现有任何其他服务完全不同的人员交通服务。他们找到了自己的利基:通过手机应用程序连接乘客和车辆。他们更进一步:司机都是经过精心挑选的,他们提供水,他们询问顾客对车辆温度或收听广播电台的偏好,而且车辆总是一尘不染。一项旨在以大众价格模仿私人司机服务的服务。

得益于新技术,这一切才得以实现。Cabify 欧洲区域总监 Mariano Silveyra对此做了很好的解释。关键是了解你的用户,他们需要什么,你能为他们提供什么,以便他们选择你。知道了这一点,就很容易对产品或服 墨西哥手机号码段 务实施必要的改变。要做到这一点,中小企业的优势在于其规模使其能够更快地进行调整。将其与我们已经使用的工具(例如 Google)的实际使用相结合,它允许您从预订的那一刻起就跟踪指定司机的路线;或者Waze交通应用程序,它会引导您沿着上车点和目的地之间最快的路线行驶,并且成功。即使克服了问题和困难,西尔维拉记得也很多,而得到的帮助却很少。

这就是数字化正在改变我们的生活的方式。以及接下来会发生什么。这些人的交通服务,还有共享汽车,我们在大城市每天都能看到更多;和电动汽车,这将需要安装更多的充电桩;无人驾驶汽车……这些活动正在全面发展,需要数字人才负责大数据的设计或分析才能向前推进,但目前却缺乏人手。这种技术专业化不仅是新经济企业的需求,也是处于数字化转型过程中的传统行业的需求。正如我们最近多次听到的那样,必须鼓励企业家精神并调整教学,以便这些新职业能够尽快满足公司的需求。

作为用户或企业家,我们将获得的收益将是显而易见的:更清洁的城市,更少的交通拥堵,西尔维拉甚至敢说更便宜,因为我们滥用了汽车。他说,你只要听听千禧一代的意见 ,就会意识到情况将会如此:他们更加意识到保护环境的必要性,并且不想负债累累买车。如果当他们需要时,他们可以通过手机索取或搜索,也可以通过手机找到最近的,打开它,上车并开车,为什么还要这么做呢?每天都有一辆新车,而且无需缴税。仅按我们当时所花的价格计算。这些东西不会出现在科幻电影中,但这就是我们已经生活的未来。