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首先概述您的组织当前的状况非常重要

Posted: Mon Feb 10, 2025 9:33 am
by Bappy11
你的组织想要什么?
洞察当前状况因此,首先要分析您当前的在线部署以及与竞争对手相比的表现。您可以使用以下方法:

在线基准:这是与您想要比较的组织的在线表现的比较(见图 2)。
在线可见性扫描:这涉及查看搜索引擎的可查找性以及社交媒体和特定论坛的可见性。您还需要寻找所出现的图像和您的组织的讨论方式的一致性。
技术架构扫描:显示当前正在使用哪些系统和在线工具。有哪些经验,系统如何连接以及它们的面向未来性如何?
在线基准测试示例
图 2:在线基准测试示例

了解所需职位
既然您知道您的在线定位是什么,就需要看看您的组织想要去哪里。如果您将在线视为一种商业工具,那么您就不得不根据您的组织策略来制定您的在线策略。例如,如果客户忠诚度是一个重要的先锋,那么你在网上(在您的网站或网上商店)认不出你自己 阿塞拜疆电报数据 的客户当然是不可接受的。或者如果效率很重要,那么您的内部网就不会促进最佳协作或知识共享。为了确保您的在线活动确实做出有意义的贡献,您需要对期望的位置进行评估。您可以使用以下方法:

政策文件分析:考虑商业计划、沟通计划、营销计划或ICT计划。
在线 SWOT
图 3:在线 SWOT

与重要利益相关者的研讨会:如果文档尚未提供足够的支持(或者没有明确的计划!),您可以组织一些研讨会,其中各个经理必须表明他们想要实现的目标,并指出他们认为在线机会或威胁所在。新的在线提供商会构成威胁吗?网上是否会创造额外的销售市场?这些正是研讨会上需要讨论的重要问题。您在在线 SWOT 中记录结果(图 3)。