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技术使用的大幅增长对合格的 IT 专业人员产生了巨大的需求。在当前劳动力市场紧张、职位空缺越来越难填补的情况下，如何确保自己获得正确的知识和经验？

IT 复杂性的增加，加上知识和经验的缺乏，
因缺乏隐私和安全而导致的事件；
应用程序和系统性能不佳，导致员工无法工作或客户服务中断；
对系统和应用程序进行耗时或昂贵的调整。
为了利用 IT 提供的可能性并防止性能问题，知识和能力至关重要。在当前紧张的劳动力市场中，许多组织都很难保持其劳动力达到标准。传统上，组织首先考虑招聘临时员工来填补空缺职位。然而，经常会出现持续使用雇 尼日利亚电报数据 用的情况。外包难道不是一个好的选择吗？我们列出了许多注意事项，以帮助您在临时聘请外部专业知识和外包任务之间做出深思熟虑的选择。

聘请 外包
购买流程 简单快捷的采购流程，可使用标准协议 采购流程复杂且冗长，需要充分准备
影响 客户对工作开展方式有影响 开展这项工作的责任在于承包商
风险 有义务做出努力 承包商对结果做出承诺，通常也对时间表做出承诺
灵活性 使用专家需要提前通知（通常为 1 至 2 个月） 服务期限固定（服务提供期限通常为数年，可选择延长）
赔偿 根据发票小时数开具发票（事后计算） 根据预定义范围和单位计费（每单位价格或预定义数量）
质量管理 质量测量主要关注所聘用专家的能力 服务质量记录在 SLA 中，其中列出了适当的 KPI，用于衡量所做的努力和结果

雇用还是外包？所以两者各有优缺点。这需要仔细考虑。在需要（快速）临时能力但不一定需要特定的专业知识或特定的结果的情况下，临时雇用是一个不错的选择。如果有一定量的工作、需要特定的专业知识或需要实现特定的结果，那么外包是一个不错的选择。外包可以被看作是一个确定的项目或一个明确定义的服务，因此既有较短的准备时间（几周或几个月），也有较长的准备时间（几年）。

如果您选择外包，这需要一个谨慎的过程，从选择正确的合作伙伴到过渡到期望的最终情况。 ilionx 在外包和 IT 领域拥有丰富的知识和经验，可以为各组织提供支持。我们通过各种方式来实现这一点，出发点是确保合同形式满足客户的需求并为可持续合作提供基础。另请阅读“控制您的 IT：使外包成功的六大原则”。这里提出了六个注意点作为成功合作的关键。