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我们很高兴发布由亚利桑那州立大学的 Gregory S.Dawson 和加拿大皇家军事学院的 James S.Denford 编写的新书《联邦政府 CIO 推动创新的剧本》。

创新在各级政府的转型中发挥着关键作用。过去几年，政府越来越多 匈牙利电话 地设立首席技术官、首席创新官、首席数据官、驻地企业家和类似职位，以推动新的创新方法。奥巴马政府已推进创新议程，由新办公室推动，包括管理和预算办公室的美国数字服务、总统创新研究员、总务管理局的 18F 以及各个机构的数字服务办公室。

由于许多创新都植根于技术的使用，因此机构首席信息官 (CIO) 在创新生态系统中也发挥着重要作用。在联邦政府内成功应用 CIO 推动的创新提供了一种可持续的方式来提高政府的效力、效率和绩效，同时通常还可以降低成本。

为撰写本报告，作者采访了近十几位高级领导人，其中大多数人目前或最近担任各联邦机构的联邦首席信息官。报告指出了这些领导人如何实施技术创新计划，例如将机构运营转移到云环境，或在国际机构的全球环境中升级技术。

随后，作者总结了一系列关于 CIO 如何促进创新的发现和建议。这些发现包括：CIO 认识到创新的价值，并参与了更大的创新生态系统以取得真正的进展；机构领导层可以培育以创新为导向的文化。根据分析和这些发现，作者为联邦机构提出了五项建议，以促进其组织内的创新：



让关键参与者参与创新生命周期
评估当前和期望的创新成熟度水平
建立正式的流程以促进机构内部的创新
培育实验文化和空间
确定并实施适当的指标
我们希望本报告能帮助首席信息官和其他利益相关者促进创新，使联邦机构能够更有效、更高效地完成其组织使命，并利用创新更好地满足公民需求。