Постоянное продвижение улучшений.
Posted: Wed Jan 29, 2025 4:16 am
Посмертный анализ проекта — это систематический анализ результатов проекта для выявления слабых мест и областей, где процессы можно настроить для достижения лучших результатов в будущем.
Допустим, вы заметили, что ваш проект задерживается из-за частых сбоев связи.
Реализация проекта
Я пропустил срок. Обсудите эти вопросы на последующих встречах, чтобы установить каналы связи и рекомендации.
ЗавершенныйВы знали? Рэймонд Шин , президент по база данных номеров whatsapp в сша инновациям в продуктах и процессах, рассказывает об инциденте, в котором участвовали Крис, специалист по реактивному решению проблем, и Пэт, активный планировщик.
Пэт предотвратил проблемы и начал проект вовремя, а Крис отреагировал на проблемы и отложил проект. Поскольку вскрытия не было, компания проигнорировала активный подход Пэт и уволила ее во время сокращения. Этот случай подчеркивает важность реактивного анализа для распознавания упреждающего решения проблем.
Теперь, когда вы понимаете преимущества аутопсии проекта, давайте кратко рассмотрим участников такой встречи.
Кому следует участвовать в Project Postmortem?
В анализе проекта обычно участвуют все ключевые заинтересованные стороны, включая менеджеров проекта, членов команды, поставщиков, клиентов, профильных экспертов и технических руководителей. Вот почему вам нужен Postem:
Руководитель или менеджер проекта может организовывать встречи, обсуждать сроки и цели, а также проводить послепроектную оценку проекта , чтобы определить, что прошло хорошо, а что нет.
разработчик
Поделитесь технической информацией и узкими местами, возникшими в ходе проекта.
Менеджеры по продуктам обсуждают свои взгляды на потребности пользователей, тенденции рынка и требования клиентов.
Сотрудники отдела обеспечения качества (QA) освещают вопросы тестирования и контроля качества
Клиенты предоставляют ценные отзывы о результатах проекта
Команда поддержки : сбор отзывов пользователей и выявление проблем поддержки.
Вы также можете привлекать к своим собраниям косвенных участников, чтобы собрать различные точки зрения и поделиться ценной информацией о стандартных процессах проекта.
Допустим, вы заметили, что ваш проект задерживается из-за частых сбоев связи.
Реализация проекта
Я пропустил срок. Обсудите эти вопросы на последующих встречах, чтобы установить каналы связи и рекомендации.
ЗавершенныйВы знали? Рэймонд Шин , президент по база данных номеров whatsapp в сша инновациям в продуктах и процессах, рассказывает об инциденте, в котором участвовали Крис, специалист по реактивному решению проблем, и Пэт, активный планировщик.
Пэт предотвратил проблемы и начал проект вовремя, а Крис отреагировал на проблемы и отложил проект. Поскольку вскрытия не было, компания проигнорировала активный подход Пэт и уволила ее во время сокращения. Этот случай подчеркивает важность реактивного анализа для распознавания упреждающего решения проблем.
Теперь, когда вы понимаете преимущества аутопсии проекта, давайте кратко рассмотрим участников такой встречи.
Кому следует участвовать в Project Postmortem?
В анализе проекта обычно участвуют все ключевые заинтересованные стороны, включая менеджеров проекта, членов команды, поставщиков, клиентов, профильных экспертов и технических руководителей. Вот почему вам нужен Postem:
Руководитель или менеджер проекта может организовывать встречи, обсуждать сроки и цели, а также проводить послепроектную оценку проекта , чтобы определить, что прошло хорошо, а что нет.
разработчик
Поделитесь технической информацией и узкими местами, возникшими в ходе проекта.
Менеджеры по продуктам обсуждают свои взгляды на потребности пользователей, тенденции рынка и требования клиентов.
Сотрудники отдела обеспечения качества (QA) освещают вопросы тестирования и контроля качества
Клиенты предоставляют ценные отзывы о результатах проекта
Команда поддержки : сбор отзывов пользователей и выявление проблем поддержки.
Вы также можете привлекать к своим собраниям косвенных участников, чтобы собрать различные точки зрения и поделиться ценной информацией о стандартных процессах проекта.