承认错误并援引一次性规则。
每个人都会偶尔犯错，最好的雇主知道这一点。员工会清楚地记得雇主对错误的反应。最值得信赖的员工是那些承认自己的错误并诚实地向雇主分享发生了什么以及如何解决问题的员工。最重要的是，你要努力建立防止再次发生同样错误的系统。当别人犯错时，你要宽容他们，让他们休息一下。相信我，这一点也会被记住。
员工和雇主之间牢固的桥梁建立在这样的认识之上：没有人无所不知，而且总有新东西需要学习。对所有同事的新信息保持开放态度。努力成为了解最新系统并教导他人的人。
Beth 的 CEO 现在支持她参加她认为重要的任何课程。他看到 Beth 的信心和她 英国号码数据 代表他处理复杂项目的能力显著提高。全体员工都尊重和重视她，这让 CEO 感觉很棒。信任 Beth 为技术课程投入公司资金的投资回报率已成倍增加。
贝丝从未像过去两年一样对工作充满动力和灵感。她很享受思考自己下一步在公司可能要做什么，因为她知道自己得到了管理团队的全力支持。
在员工和雇主之间建立牢固的桥梁可以提高员工士气，增加员工保留率和稳定性，并提高利润，而这些都源于员工每天都受到激励，努力超越自我。这样做是通往更好、更可持续的新工作场所的路线图。