从煮咖啡到填写 Excel 电子表格
Posted: Mon Jan 27, 2025 4:40 am
当我和其他实习生开始在 adesso 实习时，我们最初以为我们会被分配几张桌子和一个小项目，就像你对实习生的期望一样。
但还差得很远！我们与其他正式员工以及来自布里辛斯基的分公司经理尼克拉斯·斯皮特佐克 (Niklas Spitczok) 坐在同一个房间。我们对良好的工作氛围和家庭氛围感到特别惊讶，这是我们在像 adesso AG 这样的大公司中没想到的。
第一天
我们没有立即开始我们的项目，而是在两天内度过了自己的“欢迎日”，在此期间，我们向我们解释的不仅仅是最基本的要点。我们了解了很多关于 adesso（我们的“mBuddy”项目）的信息，并参观了办公室。为了向我们展示经典方法和敏捷方法之间的区别，Olaf Boczan 给了我们一项实际任务，要求我们作为一个团队合作。我很惊讶我们作为一个敏捷团队能更好地解决这个任务。然后我们被分成两队，每队七人。 “Team 1337”从二楼开始开发聊天机器人，而“Team Ikarus”则开发适用于 Android 和 iOS 的跨平台应用程序。
最初几周
在最初的几周里，我们分析了产品需求，熟悉了技术，并创 基督教会电子邮件列表 建了第一个技术原型，让我们对这个主题有了一定的了解。然而，产品的需求变化如此频繁，以至于我们直接了解了敏捷开发的含义。
最初，每个团队都任命了一名临时 Scrum Master，随着每次冲刺，我们都越来越好地实施 Scrum。各个小组还收到了我们的产品负责人 Alexander Frommelt 的定期反馈，这些反馈在接下来的冲刺中得到了考虑。
为了更好地理解问题并最终为客户提供他们真正需要的东西，我们一起进入了设计思维阶段。这个概念对我们来说是全新的，尽管对经常不合作的路人进行了无休止的、令人伤脑筋的讨论和调查，但最终还是给我们带来了新的想法。
实习期间我们的工作伴随着大量的讲座。几乎每周我们都会看到一位新面孔，他们为我们提供了有关“Friendsurance”或“挣值分析”等相关主题的有趣见解。 Alexander Frommelt 的 CC 会议对我们来说特别有吸引力，我们能够深入了解他的能力中心其他团队的工作。
然而，我们的亮点是董事会成员 Michael Kenfenheuer 花了一个小时回答我们关于 adesso AG 和他本人的问题。
最近几个月
从我们的设计思维阶段产生的清晰概念现在已经出现。这样，就可以选择要使用的技术，并明确产品需求的粗略框架，以便最终能够实现所需的需求。
轮换实习旨在向实习生介绍 IT 项目中的不同角色 - 从设计师到架构师，从软件工程师到 Scrum Master。在实习期间，我们能够了解并成功完成所有这些站点。
另一个亮点是我们项目成果的展示。 2017 年 1 月 27 日，我们向慕尼黑的 adesso 首席执行官 Michael Kenfenheuer、指导导师、我们的大学教授和媒体代表介绍了此内容。
您知道这种轮换实习的原理吗？您在实习期间有过类似的积极经历吗？或者您对我们的实习有疑问吗？我期待您的评论。
但还差得很远！我们与其他正式员工以及来自布里辛斯基的分公司经理尼克拉斯·斯皮特佐克 (Niklas Spitczok) 坐在同一个房间。我们对良好的工作氛围和家庭氛围感到特别惊讶，这是我们在像 adesso AG 这样的大公司中没想到的。
第一天
我们没有立即开始我们的项目，而是在两天内度过了自己的“欢迎日”，在此期间，我们向我们解释的不仅仅是最基本的要点。我们了解了很多关于 adesso（我们的“mBuddy”项目）的信息，并参观了办公室。为了向我们展示经典方法和敏捷方法之间的区别，Olaf Boczan 给了我们一项实际任务，要求我们作为一个团队合作。我很惊讶我们作为一个敏捷团队能更好地解决这个任务。然后我们被分成两队，每队七人。 “Team 1337”从二楼开始开发聊天机器人，而“Team Ikarus”则开发适用于 Android 和 iOS 的跨平台应用程序。
最初几周
在最初的几周里，我们分析了产品需求，熟悉了技术，并创 基督教会电子邮件列表 建了第一个技术原型，让我们对这个主题有了一定的了解。然而，产品的需求变化如此频繁，以至于我们直接了解了敏捷开发的含义。
最初，每个团队都任命了一名临时 Scrum Master，随着每次冲刺，我们都越来越好地实施 Scrum。各个小组还收到了我们的产品负责人 Alexander Frommelt 的定期反馈，这些反馈在接下来的冲刺中得到了考虑。
为了更好地理解问题并最终为客户提供他们真正需要的东西，我们一起进入了设计思维阶段。这个概念对我们来说是全新的，尽管对经常不合作的路人进行了无休止的、令人伤脑筋的讨论和调查，但最终还是给我们带来了新的想法。
实习期间我们的工作伴随着大量的讲座。几乎每周我们都会看到一位新面孔，他们为我们提供了有关“Friendsurance”或“挣值分析”等相关主题的有趣见解。 Alexander Frommelt 的 CC 会议对我们来说特别有吸引力，我们能够深入了解他的能力中心其他团队的工作。
然而，我们的亮点是董事会成员 Michael Kenfenheuer 花了一个小时回答我们关于 adesso AG 和他本人的问题。
最近几个月
从我们的设计思维阶段产生的清晰概念现在已经出现。这样，就可以选择要使用的技术，并明确产品需求的粗略框架，以便最终能够实现所需的需求。
轮换实习旨在向实习生介绍 IT 项目中的不同角色 - 从设计师到架构师，从软件工程师到 Scrum Master。在实习期间，我们能够了解并成功完成所有这些站点。
另一个亮点是我们项目成果的展示。 2017 年 1 月 27 日，我们向慕尼黑的 adesso 首席执行官 Michael Kenfenheuer、指导导师、我们的大学教授和媒体代表介绍了此内容。
您知道这种轮换实习的原理吗？您在实习期间有过类似的积极经历吗？或者您对我们的实习有疑问吗？我期待您的评论。