根本上改变我们的

Solve china dataset issues with shared expertise and innovation.
Post Reply
Bappy32
Posts: 598
Joined: Thu Jan 02, 2025 6:50 am

根本上改变我们的

Post by Bappy32 »

无论企业传播是否认可,越来越多的组织和品牌成为互联网上讨论的话题。员工也在这些对话中发挥了作用——可能是在业余时间。您根本无法阻止这种情况,尤其是在较大的组织中。您能做的就是支持您的员工在这些对话中的表现方式。例如,正如英特尔最近所做的那样,发布了处理社交媒体的指南。

这实际上是相当标准的政策。无论一个组织有多少人,只有经过精心挑选的团队才会被选择公开代表该公司。在互联网上,事情的运作方式有所不同,而且要进行这种程度的控制要困难得多。如果只是因为私人和工作之间的界限变得模糊;你什么时候代表你的组织发表言论,什么时候代表你自己的观点?

无论如何,英特尔了解在线媒体正在发生的事情并采取相应的行动。例如,专门设立了一个博主盒子来宣传他们的数字变装皇后秀。博主找到了比赛的简短描述、有用的链接、小部件和可嵌入视频,他们可以将它们用于有关数字变装皇后秀的项目。这次比赛是英特尔进行实验的一个很好的例子。



英特尔表示,发布的指南适用于为该公司工作并“在 intel.com 内外创建博客、维基、社交网络、虚拟世界或任何其他类型社交媒体或为其做出贡献”的任何人。不言而喻,人们希望尽可能地遵循这些准则,英特尔甚至明确提到了这一点。

为什么要制定这些指导方针?

英特尔将参与的选择权留给了员工。这不是强制性的,但那些觉得有必要参与在线讨论的人现在被正式允许参与。我认为下面的引述讲述了英特尔看待社交媒体的方式:

新兴的在线协作平台正在从工作方式,提供与客户、同事和整个世界互动的新方式。这是一种新的交互模式,我们相信社交计算可以帮助您建立更强大、更成功的业务关系。这是您参与与我们在英特尔所做的工作和我们关心的事情相关的全球对话的一种方式。

在这篇短文中,英特尔提到了在线对话的一些明显优势。但是,只有以 芬兰WhatsApp 数据 芬兰WhatsApp 数据 正确的方式参与这些对话或以正确的方式发起这些对话,您才能利用这些优势。因此,制定一些指导方针并不是一个坏主意。当然你必须尝试。当然,错误还是会犯。但您也可以通过这种方式避免一些陷阱。



参与规则

那么英特尔管理员工的基本原则是什么?嗯,英特尔提到了以下指导原则等:

保持透明
留言时请使用真实姓名,不要使用化名。表明自己是一名英特尔员工,并明确您在更大的故事中扮演的角色。过于透明也不好,因此在涉及敏感问题时请确保获得许可,遵守商业沟通准则,并在必要时尽力保证您的个人隐私。

根据专业知识撰写
确保您对所写主题具有专业知识,并以第一人称写作。在英特尔环境之外发布材料时,请使用免责声明,明确声明这些发布内容是您自己的,并且这些信息不一定反映英特尔的观点、意见、政策或策略。为对话增加价值非常重要,您可以主要根据自己的专业知识来做到这一点。
Post Reply