China Dataset

然而，在我的企业生涯中，我看到细分市场随着更多的内部变化而发生变化。最好避免这种情况。关注买家的情况，而不是您自己的团队的情况。 提示四：不要急于发展您的细分市场 人们很容易沉迷于细分市场，急于引入新的地区和垂直市场。我认为真正关注市场在哪里很重要 正在发展以及公司的发展情况，而不是仅仅为了细分而进行过度细分。



此时进行垂直细分可能没有意义。 提示五：确保您了解每个细分市场的 乌干达 whatsapp 数据 购买流程 现在是时候将您的细分市场和角色结合在一起了——这就是奇迹发生的地方。 按细分市场进行买家角色分析可能非常有价值。购买模式的差异通常很大。一个明显的例子是市场份额低的公司与市场份额高的公司。在前者中，人们只是上网买东西；在后者中，通常有一个高度复杂的销售流程，由多个委员会做出决策。


您如何做到这一点？ 此时，您将从定量数据中受益。最常见的方法之一是发起调查。创建一份问卷，以帮助您证明或挑战您的想法，但请确保您不会对您的假设产生偏见。 如何进行调查以提供可靠的数据是一个很大的话题，聪明的人花了很多年时间掌握这项技能。进行和分析调查有正确和错误的方法。如果您犯了错误，在最好的情况下，您将无法获得任何有意义的信息。