为你的品牌写悼词：这就是内容营销
Posted: Mon Jan 20, 2025 6:32 am
内容仍然为王。但前提是它来自你的脚趾。任何人都可以想出内容，但只有充满激情地编写才能发挥作用。如果不是来自公司的核心，任何“内容创造技巧”都不会成功。 Cor Hospes 在他的新书《内容圣经》中描述了品牌故事如何通过内容营销获得永恒的价值。
就像真正的圣经一样，内容圣经也有旧约和新约。令人惊讶的是，强有力的例子来自过去。这给了Cor一个分析，这清楚地说明了为什么过去有如此多的成功案例。几乎每个人都知道弗利普杰·范·蒂尔是谁。 Flipje 证明，早在数字时代之前，讲故事就是一种强大的营销工具。
内容营销
内容营销是一个流行的术语。因此，它已成为许多公司的重要议程。但对其含义的看法存在分歧。霍斯皮斯本人实际上对“内容”这个词很感兴趣。读完一篇好文章或看完一部好电影后，某人不会轻易说他或她刚刚看到了好的“内容”。不要被各种流行术语分散注意力，而是坚持自己和你的热情。根据 Cor Hospes 的说法，内容营销的定义如下：
创造值得分享的充满激情的故事。旨在接 白俄罗斯电子邮件列表 触和感动更多客户，深化和加强现有客户关系。
其他时髦的词汇也在本书中得到了过滤。我们可以忘记“品牌新闻”、“本土广告”、“企业媒体”等概念。这只是品牌内容，换句话说，是广告商付费的故事。
像记者一样行事
这本书的作者显然有新闻背景。这就是本书具有正确视角的原因之一。一个好的记者是客观的，并且事先不知道他要写什么。另一方面，营销经理事先就非常清楚他们想要写什么。但这并不总能提高任何形式或通过任何渠道的信息的吸引力。过于商业化的故事比充满激情的故事更难以获得观众的认同。一个好的记者从不谈论自己。因此，公司不应该谈论自己，而应该主要谈论有趣或有趣的话题。
您的品牌的悼词是什么？
对于这些主题来说，重要的是它们是从公司“第一”开始编写的。这个“st”是本书的共同点。这是 Hospes 描述品牌核心价值的方式。你最擅长的是你的品牌DNA，你必须用它来将自己描述为一个公司或品牌。找出 DNA 的一个好方法是描述你自己品牌的悼词。换句话说，如果这个品牌突然不复存在，人们会怎么评价它？
正如通常的情况， Coolblue现在被认为是一个很好的例子。公司以让客户满意为目标而行动。所有视频、帖子、评论，甚至是众所周知的带有开箱提示的实体蓝盒子都有助于实现这一点。
插图由 Fotolia 提供。
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内容策展
搜索引擎并不总是告诉您您在寻找什么。因此，有一些团体为特定的利基市场策划内容是件好事。这样，您感兴趣的领域的正确文章就会发送给您。因此，内容管理者拥有权力：他决定追随者最终看到或不看到的内容。
逐步计划成为一名内容策展人
所以如果你想在特定的工作领域发挥你的专业知识，强烈建议你自己成为一名内容策展人。这比简单地转发其他人的消息更进一步。霍斯皮斯称之为内容聚合。这些是您在 Twitter 时间轴上多次看到的消息。而且常常不加评论。优秀的内容策展人还会向特定目标群体展示为什么某条消息值得阅读。 Hospes 创建了一个很好的内容管理分步计划：
选择您的主题
寻找您所在领域内最重要的线上和线下资源
确定你的受众
您内部拥有哪些对您的受众有价值的知识？
增值
让您的内容可共享。
“坏病毒”与“好病毒”
一个又一个病毒视频不断出现，而且每一个都比上一个更有趣。它们通过网络大量分发。有时作为一个普通人你甚至无法理解观看次数。公司成为自己的优质内容发布者，病毒视频可以在其中发挥重要作用。这本书包含了几个立即浮现在脑海中的美丽例子。因为我当然也见过他们。但随后热情发生了变化。因为所有这些病毒的发送者是谁？在许多情况下，人们只记得有趣或有争议的视频，但在很少的情况下，人们也知道视频的实际发送者是谁。
但发件人是谁？
因此，即使内容具有病毒式传播，品牌的 DNA 也必须处于领先地位。只有当想法来自组织的核心时，才能开发出良好的病毒式传播。影片的妙语应该只涉及品牌的核心。这个想法是其他公司永远无法实现的。霍斯皮斯描述了一部电影，其中地铁站的楼梯被改造成一架钢琴，让走在楼梯上的人们演奏出音乐。结果：真正的楼梯的使用率突然超过了自动扶梯。效果是积极的，视频被大量观看。但发件人竟然是一个汽车品牌。汽车和楼梯之间的联系完全不清楚。奇怪的是，几个品牌纷纷效仿并复制这个想法。很难找到相关性。
所有的故事、理论和无知都在一本书里
Cor Hospes 成功地列出了有关内容营销的所有故事、理论和无知。从过去到现在，公认的、有效的实际例子已经很清楚了。就像这本书本身所传达的信息一样，作者也是从自己身上写出来的。因此，这个故事用口语写的可能有点太多了。但这可以防止它变得无聊。由于偶尔具有讽刺意味的写作风格，霍斯皮斯对所有营销经理和首席执行官一视同仁的方式也绝非冒犯。
就像真正的圣经一样，内容圣经也有旧约和新约。令人惊讶的是，强有力的例子来自过去。这给了Cor一个分析，这清楚地说明了为什么过去有如此多的成功案例。几乎每个人都知道弗利普杰·范·蒂尔是谁。 Flipje 证明，早在数字时代之前，讲故事就是一种强大的营销工具。
内容营销
内容营销是一个流行的术语。因此，它已成为许多公司的重要议程。但对其含义的看法存在分歧。霍斯皮斯本人实际上对“内容”这个词很感兴趣。读完一篇好文章或看完一部好电影后，某人不会轻易说他或她刚刚看到了好的“内容”。不要被各种流行术语分散注意力，而是坚持自己和你的热情。根据 Cor Hospes 的说法，内容营销的定义如下：
创造值得分享的充满激情的故事。旨在接 白俄罗斯电子邮件列表 触和感动更多客户，深化和加强现有客户关系。
其他时髦的词汇也在本书中得到了过滤。我们可以忘记“品牌新闻”、“本土广告”、“企业媒体”等概念。这只是品牌内容，换句话说，是广告商付费的故事。
像记者一样行事
这本书的作者显然有新闻背景。这就是本书具有正确视角的原因之一。一个好的记者是客观的，并且事先不知道他要写什么。另一方面，营销经理事先就非常清楚他们想要写什么。但这并不总能提高任何形式或通过任何渠道的信息的吸引力。过于商业化的故事比充满激情的故事更难以获得观众的认同。一个好的记者从不谈论自己。因此，公司不应该谈论自己，而应该主要谈论有趣或有趣的话题。
您的品牌的悼词是什么？
对于这些主题来说，重要的是它们是从公司“第一”开始编写的。这个“st”是本书的共同点。这是 Hospes 描述品牌核心价值的方式。你最擅长的是你的品牌DNA，你必须用它来将自己描述为一个公司或品牌。找出 DNA 的一个好方法是描述你自己品牌的悼词。换句话说，如果这个品牌突然不复存在，人们会怎么评价它？
正如通常的情况， Coolblue现在被认为是一个很好的例子。公司以让客户满意为目标而行动。所有视频、帖子、评论，甚至是众所周知的带有开箱提示的实体蓝盒子都有助于实现这一点。
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内容策展
搜索引擎并不总是告诉您您在寻找什么。因此，有一些团体为特定的利基市场策划内容是件好事。这样，您感兴趣的领域的正确文章就会发送给您。因此，内容管理者拥有权力：他决定追随者最终看到或不看到的内容。
逐步计划成为一名内容策展人
所以如果你想在特定的工作领域发挥你的专业知识，强烈建议你自己成为一名内容策展人。这比简单地转发其他人的消息更进一步。霍斯皮斯称之为内容聚合。这些是您在 Twitter 时间轴上多次看到的消息。而且常常不加评论。优秀的内容策展人还会向特定目标群体展示为什么某条消息值得阅读。 Hospes 创建了一个很好的内容管理分步计划：
选择您的主题
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您内部拥有哪些对您的受众有价值的知识？
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“坏病毒”与“好病毒”
一个又一个病毒视频不断出现，而且每一个都比上一个更有趣。它们通过网络大量分发。有时作为一个普通人你甚至无法理解观看次数。公司成为自己的优质内容发布者，病毒视频可以在其中发挥重要作用。这本书包含了几个立即浮现在脑海中的美丽例子。因为我当然也见过他们。但随后热情发生了变化。因为所有这些病毒的发送者是谁？在许多情况下，人们只记得有趣或有争议的视频，但在很少的情况下，人们也知道视频的实际发送者是谁。
但发件人是谁？
因此，即使内容具有病毒式传播，品牌的 DNA 也必须处于领先地位。只有当想法来自组织的核心时，才能开发出良好的病毒式传播。影片的妙语应该只涉及品牌的核心。这个想法是其他公司永远无法实现的。霍斯皮斯描述了一部电影，其中地铁站的楼梯被改造成一架钢琴，让走在楼梯上的人们演奏出音乐。结果：真正的楼梯的使用率突然超过了自动扶梯。效果是积极的，视频被大量观看。但发件人竟然是一个汽车品牌。汽车和楼梯之间的联系完全不清楚。奇怪的是，几个品牌纷纷效仿并复制这个想法。很难找到相关性。
所有的故事、理论和无知都在一本书里
Cor Hospes 成功地列出了有关内容营销的所有故事、理论和无知。从过去到现在，公认的、有效的实际例子已经很清楚了。就像这本书本身所传达的信息一样，作者也是从自己身上写出来的。因此，这个故事用口语写的可能有点太多了。但这可以防止它变得无聊。由于偶尔具有讽刺意味的写作风格，霍斯皮斯对所有营销经理和首席执行官一视同仁的方式也绝非冒犯。