YouTube首席执行官苏珊·沃西基(Susan Wojcicki )正在实施平台重组战略，推出新产品、更新现有平台、让观众更容易与视频建立联系。
该公司的工程师已经开始研究新功能，例如使玩家的屏幕适应垂直视频或包含 360 度视频观看，以及创建专门针对游戏和公司首款应用程序等最受欢迎的类别的应用程序。手机应用程序。此外，他们还为那些愿意付费而不是被前置广告侵扰的人们开发免费广告服务。
随着Facebook、Snapchat 或 Twitter等竞争对手视频工具的增长，该平台正在投入资源来扩展其业务、改进业务并保持在数字市场的竞争力。
尽管YouTube从未想过成为类似Netflix的内容平台，但它已经宣布打算通过以YouTube明星为主角的原创和本土电影来沉浸在节目世界中。
此外，该公司非常注重解决用户面前出现的主要问题，即内容的选择。该平台的工程总监Cristos Goodrow表示：“每分钟有超过300 小时的视频上传到该平台，还有10 亿条视频，你不知道该选择什么。”
这是 YouTube 最大的漏洞之一。用户不会在平能感兴趣的内容，而是更愿意根据朋友的推荐从 Facebook 上访问，或者在 Netflix 等服务上观看更具体的视频。
为此，该公司推出了其特定的游戏内容应用程序，以便 YouTube“成为一种体验，您可以在其中找到任何教育或娱乐视频，同时也可以获得特定的体验。”从这个意义上说，YouTube 已经推出了一款专门针对儿童的应用程序，并且正在开发另一款针对音乐内容的应用程序，尽管他们不打算为每个类别推出一款应用程序。
这种扩张还意味着留住和吸引广告商以及在新渠道上瞄准更具体 阿尔巴尼亚数字数据 受众的更大压力。为此，开展了一项名为“Project Beacon”的大型活动，通过电视广告、户外和平面广告以及创建Google Preferred（一项针对广告商的广告销售计划，专注于将广告定向到特定人群）来宣传创作者。观众数量增加了 40%，广告商增加了 40%，投资也增加了 60%。
这些变化还体现在其移动网站的重新设计中，截至 7 月份，该网站分为三个窗口，一个窗口根据之前看到的内容提供推荐，另一个窗口更新用户订阅的频道，第三个窗口提供用户订阅的频道更新。与创建的播放列表。
YouTube 还致力于增加用户观看广告的时间。同年，它更新了TrueView 视频，添加了互动选项，用户可以通过这些选项获取有关产品的更多信息。
尽管YouTube最大的挑战也许是该平台的联网电视应用程序。它之前的两个版本不太有效，但该公司仍在努力使 YouTube 成为“客厅”体验。
此外，YouTube 已经在开发该平台的新的免费、无广告版本，尽管尚未得到证实，但 Wojcicki 保证“有些用户想要获得无广告的体验，我们希望能够提供给他们。”
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