如果不够，那么，嘿，你也许可以再拍一个视频。 把它放上去，然后看看你是否可以改进。然后继续前进。 假设现在几乎每个人的口袋里都有一部智能手机，那么告诉你公司里的每个人“开始拍摄这些视频”是否明智？或者，你是否认为为了保持一致性，应该让一个或两个“公司面孔”制作大部分内容？ 是的，你肯定要有计划。每个人都出去用智能手机拍摄一切，这只会弄得一团糟。 而就你的品牌价值、品牌定位、你想推出的产品而言，你要控制好这些。我想说的是，你肯定希望有一些流程的倡导者，真正推动企业内部的流程。但随着流程的推进，你可以开始向更广泛的团队介绍这一概念。
但最终，所有拍摄的视频片段都会集中到一个地方，在那里你可以 澳大利亚电话数据 整理和收集所有的片段。 从中，你就可以整理出一个连贯一致的信息，真正代表你的品牌。 我想重点是，正如你所说，你可以拥有 0、0、30 名员工，这取决于你从事的业务类型。我的意思是，例如，假设你是一家制造企业。因此，你有 0、0、30 名员工，可能就有 0、0、30 台摄像机，捕捉精彩瞬间，无论它们是在仓库内还是在现场，然后你可以将这些精彩瞬间带回营销团队，打包并通过营销渠道发布。 这就是它的真正力量。 关于剪辑，我想当人们说“我可以用智能手机拍视频”时，你首先想到的可能是“是的，我走来走去，我要拍下来然后直播到 YouTube，我要直播到 Facebook，这显然有它的意义。
在 00 年之前，我举的例子是在会议的后台；进行直播可能会很有趣。 但除此之外，你还必须有剪辑过程和一些润色。 是的，你说得对。我的意思是，“智能手机视频”是一个非常宽泛的术语，因为正如你所说，它涉及很多方面。有社交媒体方面，比如 Instagram、Reels、TikToks 等元素。但我们所做的是，我们尝试制作更具营销风格的视频，因此它非常精雕细琢。 你有很多辅助镜头，它们讲述了一个视觉故事。它不是社交媒体、Instagram 那种粗糙的成品。它的结构非常严谨，几乎就像一篇移动新闻文章，无论是定位方式还是讲述故事的方式。