售和营销是“一致的”，但两个团队对 GTM 的看法却不同。营销通过更多地关注公司和意向数据作为关键信号来识别买家，而销售则通过更多地关注痛点或预算来识别买家。
你会发现两个团队对目标市场有着完全不同的想法，导致他们为了实现收入目标而习惯了同样的老套的“喷洒和祈祷”策略。 “不惜一切代价的增长已成为过去，高效增长将继续存在，”CloseFactor 首席执行官兼联合创始人 Leena Joshi 表示。
“要实现 GTM 卓越，你需要回到基础。有意识地设计你的战 韩国电报数据 略的每一个方面——从入站潜在客户生成和出站潜在客户挖掘，到达成交易和扩大客户——绝对专注。这始于围绕坚如磐石的基础协调销售和营销。
我们很高兴能帮助世界做到这一点。” 几位投资者就他们支持 CloseFactor 的决定发表了评论： “在引入新想法的早期投资中，需要庞大的市场和出色的创始团队，”Vertex Ventures 普通合伙人 Jonathan Heiliger 表示。
“我们认为 CloseFactor 创始人破解了密码，为销售和营销团队提供了不公平的优势，让他们拥有了收入指南针。 ”“尽管销售和营销技术栈非常厚实，但上市团队缺乏优先考虑销售机会的信息，”Sequoia 合伙人 Bogomil Balkansky 表示。
“CloseFactor 填补了这一关键空白，它向准备购买的账户展示机会，并收集价值销售所需的所有必要背景信息——从潜在客户的业务重点细节到决策者的信息。我们很高兴加倍投资 CloseFactor，因为他们为收入团队提供了一个平台来规划和执行他们的 GTM 战略。