Wrike был выбран в качестве программного обеспечения для управления работой по нескольким причинам, в частности потому, что оно позволяет
Воспроизводимость и масштабируемость проекта за счет создания проекта — настраиваемой модели, содержащей все «стандартные» действия, которые должны быть включены в проект. С помощью Blueprints проекты можно воспроизвести за считанные секунды.
Возможность контролировать и назначать сроки и сроки выполнения проекта .
Сотрудничество внутри библиотека телефонных номеров афганистана платформы посредством комментариев и обмена документацией между различными пользователями платформы.
Проверка и утверждение активов проекта непосредственно на платформе.
Немедленная видимость хода каждого отдельного проекта.
Общая оценка хода проекта со специальной отчетностью – чтобы сосредоточить ресурсы на проектах, приближающихся к завершению.
История успеха Диаграмма Ганта Wrike
На картинке: часть процесса, написанная на Wrike (это отображение в диаграмме Ганта задач, принадлежащих одному проекту)
Последний шаг включал обучение персонала и соответствующую разработку руководства, чтобы компания могла иметь под рукой все необходимые инструкции, чтобы лучше использовать платформу Wrike и оптимизировать процесс.
Wrike оказался лучшей платформой для требований этого проекта. Фактически, благодаря нашим навыкам и инновационным функциям управления работой Wrike, нам удалось за очень короткое время добиться следующего:
Стандартизация процессов – мы создали для клиента специальный процесс, который оптимизирован и легко тиражируется.
Оптимизация времени – благодаря автоматизации после завершения предыдущей задачи система переходит к следующей задаче и уведомляет об этом исполнителя. Таким образом, время, затрачиваемое на оформление документов, заметно сокращается.
Централизованное управление — обмен файлами и общение всегда происходят на одной платформе.