我們在這裡談論了很多關於開設企業、控制財務和建立合作關係的技巧，始終增強了承擔所有責任和定義公司目標的複雜性。這些困難可以透過機構和專家的建議來應對，他們可以幫助企業踏出第一步。但要在工業領域搞點東西，也不是一條路：支持小微工業的物質很少。考慮到這一點，部落格 Siga o Trace 以 KYODAI Engenharia 為例，為微型企業家製定了一些技巧：
1 – 如何創辦一個產業
KYOUDAI 的誕生源於創辦人工程師希望將大學知識應用於零件或設備生產的願望，並且為了利用所擁有的少量資源開展業務，他們尋求透過技術培訓來提升自己，以更好 波段資料庫 地管理流程。對於資源匱乏的人來說，另一個選擇是投資生產原料成本低、機械複雜性低的產品。透過這種方式，你可以測試市場，累積經驗並一點一點地改進，直到達到更高的水平。
2 – 工業公司和商業/服務公司之間的差異
第一個差異是需要加工原料，因為就工業而言，交換商品或傳遞商品並不那麼簡單。另一點是尋找一個場所來開展業務，因為一般來說，城市中有一些專為此類公司設計的地方，並且有一定的標準。還有銷售問題，因為就工業而言，買家不會在公司門口停留，也不會在工廠商場閒逛。銷售由專門負責聯繫客戶的部門進行。
3 – 工業環境中合作夥伴的重要性
夥伴關係在所有領域都很重要，但對產業來說更是不可或缺。與您相關部門的人員的支持至關重要。這種幫助以共享資源、專案和困難的形式出現，這對於您的公司成長和您能夠投資新產品是必要的，從而吸引更多的客戶並在市場上出名。與與您有相同理想的企業合作，共同努力。
4 – 工業投資報酬率
由於公司在該領域的投資因必要的設備而較高，因此業務的固化需要大約兩年的時間才能實現。因此，對市場、業務和投資的規劃和評估是必要的，並且在會計師和其他專業人士的支持下，情緒控制和等待業務繁榮的耐心是必要的。