تعتبر المنشآت والخدمات الرياضية العناصر التي يمارس بها مدير المنشآت الرياضية عمله وقيادته. سيقوم هذا المحترف في البداية بتصميم الخصائص الضرورية في المنشأة الرياضية، وهي الخصائص التي تحددها الخدمة الرياضية التي سيتم تقديمها فيها والتي تحدد مدى صلاحيتها وتميزها.
تعد قيادة المدير الرياضي في تقديم الخدمات الرياضية أمرًا حيويًا أيضًا ، حيث تعتبر كفاءتهم ومعرفتهم وخبرتهم حيوية من أجل الحصول على رضا العملاء اللازم في سوق تنافسية ومتطلبة بشكل متزايد.
الجوانب التي يجب معرفتها لإدارة المنشآت الرياضية بشكل صحيح
من أجل الحصول على أداء احترافي جيد في قطاع الرياضة، من المهم للغاية معرفة جوانب معينة من السياق. وفيما يلي نتناول بالتفصيل ثلاثة من أبرزها: الوضع الحالي للرياضة، ومعرفة الأنظمة الأساسية التي تؤثر على المنشآت والخدمات الرياضية، وكذلك عملية التخطيط والإدارة نفسها.
الوضع الحالي للرياضة
من الضروري معرفة الإحصائيات الرئيسية لصناعة الرياضة لمعرفة وضع قطاعنا، سواء في سياق الممارسة الرياضية رقم كوري واتساب ، أو الإنفاق العام على الرياضة، أو تسويق المنتجات الرياضية، وما إلى ذلك.
الإحصائيات في عالم الرياضة ترينا الماضي والحاضر، كما أنها تستشرف مستقبل هذا القطاع، مما يساعدنا في طريقتنا في فهم وإدارة المرافق والخدمات الرياضية. توضح لنا هذه الأرقام، ذات الصلة عند اتخاذ القرارات، الطريق إلى الأمام، والاتجاهات الموحدة والأزياء الجديدة في قطاع ديناميكي مثل الرياضة.
التشريعات الرياضية
تعد المعرفة التنظيمية في المسائل الرياضية أمرًا ضروريًا لتنفيذ الإدارة الصحيحة، وتحديد الكيفية التي ينبغي أن يكون بها أدائنا وتجنب المسؤوليات المدنية والجنائية غير الضرورية التي قد تنشأ عن سوء الممارسة المهنية.
اللائحة المرجعية الأساسية في مجالنا هي قانون الرياضة لعام 1990 على مستوى الدولة ، بالإضافة إلى القوانين الإقليمية المختلفة القائمة التي تستجيب لنقل السلطات، في المسائل الرياضية، إلى المجتمعات المتمتعة بالحكم الذاتي، وتسجيل الكيانات الرياضية. وهناك منظمات رياضية تقدم الدعم لتنفيذ كل هذه الإجراءات وتوفير المعلومات.
وظائف المدير الرياضي
الإدارة الرياضية
وكجانب أخير، والذي يمكن أن نفهمه على أنه الأكثر عملية، نجد الإدارة الرياضية نفسها، والتي أعطت اسمها لمهنتنا، ولكن ما هي الإدارة الرياضية؟ يمكننا التعبير عنها بأنها العملية التي من خلالها نحول الواقع ونحوله إلى تلك الرؤية المثالية التي كانت لدينا في السابق.
الإدارة الرياضية هي عملية تتضمن سلسلة من المراحل التي يجب علينا إكمالها لضمان نجاحنا وتحقيق الأهداف والغايات المرسومة. إن العنصر الأول وأساس الإدارة الرياضية هو التخطيط ، حيث نقوم بتصميم الخطوط الرئيسية التي يجب اتباعها في التحول المقترح. ويتبع هذا التخطيط التنظيم كمحرك للتغيير، والتطوير باعتباره المسار نفسه. وأخيرًا، تساعدنا الرقابة الإدارية وتقييم النتائج على توجيه التغيير وقيادته، مما يمنحنا التغذية الراجعة اللازمة لمعرفة ما إذا كنا نسير في المسار المحدد أو إذا كانت التعديلات ضرورية في التخطيط.
أنواع الإدارة الرياضية
كيفية تخطيط المنشأة الرياضية المثالية
بالعودة إلى السؤال الأولي، لمعرفة كيف يجب علينا تنفيذ التخطيط المذكور، يجب أن نعرف، أولاً وقبل كل شيء، ما هي البيئة الخارجية التي سيتم تطوير هذه المنشأة الرياضية فيها، وعرض الخدمات الرياضية الموجودة في السوق، ورغبات واحتياجات المستخدمين المحتملين. هذه النقطة الأخيرة هي المفتاح. إن تصميم وتخطيط منشأة رياضية بناءً على العميل سيحدد ما إذا كان يفضل الذهاب إلى مركزنا أم لا إلى مركز آخر. ويشمل ذلك مراعاة عاداتك وفصولك وتمارينك المفضلة ونمط حياتك والإمكانيات الاقتصادية وجداول العمل والترفيه، من بين أشياء أخرى كثيرة.
بعد هذا التحليل، ننتقل إلى وضع أنفسنا والتخطيط لواقعنا المنشود، مما سيساعد في تحديد اتجاه المشروع وقيادته. سيكون هذا الواقع المنشود رؤية مشتركة بين الفريق بأكمله والهدف الذي يجب أن نحققه في تطوير المشروع. تذكر أنه يمكن لجميع المشاركين المساهمة بآراء وأفكار رئيسية، حيث يمكنهم تقديمها من وجهات نظر مختلفة. العمل الجماعي والإبداع هو أفضل وسيلة لإنشاء مشاريع ناجحة.
في تصميم المنشأة الرياضية، سيكون لدينا جميع مساحات الأنشطة الرياضية اللازمة، فضلا عن المساحات المساعدة اللازمة لضمان أهداف وغايات المشروع. يجب أن تكون الغرف والمساحات المختلفة كبيرة بما يكفي وموزعة بشكل جيد لتتمكن من القيام بالأنشطة بشكل مريح، كما يجب أن تكون مجهزة بالمواد والأجهزة المناسبة. فكر فيما إذا كانت هناك حاجة إلى مساحة إضافية في المستقبل لتنظيم الأحداث الرياضية. كما ستكون التهوية مهمة سواء عن طريق الوسائل الصناعية (مكيفات الهواء، المراوح) أو الوسائل الطبيعية (النوافذ). يجب أن تتمتع غرف تغيير الملابس بتدابير النظافة والصحة اللازمة.