15 项让您的远程员工感到快乐的福利和津贴

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员工想要更好的福利，而不是加薪。
如果您想吸引和留住优秀员工，您需要提供一揽子有吸引力的福利待遇——尤其是当您的团队是远程办公时。以下是 16 种认可和奖励他们的方法。

员工流失可能会使贵公司损失员工年薪的30% 以上 。寻找替代员工并不像发布职位和招聘新员工那么简单。招聘、入职、培训和生产力损失的成本要高得多。这就是为什么您需要采取积极措施和策略来留住员工。

但是你的员工真正想要的是什么？Glassdoor 的一项调查 发现，五分 哥斯达黎加手机数据 之四的员工想要的福利比加薪更多。公司现在提供的福利包括免费餐食、健身房、电影院，甚至办公室理发。但这些内部福利不适用于远程团队，而且很难想出让你的远程员工满意的福利。

我在 RunRepeat.com 拥有一支由 50 多名远程员工组成的团队。以下是我们用于奖励和留住顶尖团队成员的 16 种久经考验的方法。

1. 健康与保健
健康和保健是员工最理想的福利。这对企业来说也是最重要的福利，因为健康的员工往往更有效率。在许多不同国家，员工的健康保险套餐可能难以管理。此外，对于初创企业或小型企业来说，它们可能有点昂贵。

你可以做的是分配每月的健康津贴。例如，我为我的团队支付任何运动或体育活动的 75% 会员费。           

2. 技术
拥有远程团队可以让你节省大量租金、家具、设备或办公用品。将其中一部分再投资用于为员工购买技术或设备。可以是一台新笔记本电脑、显示器，甚至是高速互联网连接。

您可以提供年度技术或设备补贴，也可以直接支付一次性购买费用。我为我的团队支付高达 70%（或 1,000 美元）的新电脑或笔记本电脑购买费用。

 
3. 工作区
远程工作者认为他们可以坐在任何地方，拿着笔记本电脑工作。然而，错误的姿势、干扰和环境可能会影响工作效率。一个良好的僻静空间、合适的办公桌和椅子可能是一种福气。  

通过提供办公室升级预算来鼓励员工高效工作。这笔预算可用于房间隔断、人体工学椅或站立式办公桌。您还可以考虑购买共享办公空间，为远程员工提供家庭办公室设置和共享办公津贴。

4. 家居服务
家庭干扰或家务事对远程员工来说可能是一个挑战。例如，做饭或准备食物会花费大量的时间和精力。您可以考虑付费使用送餐服务。您还可以为在家办公的员工提供洗衣、清洁或园艺服务。