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这样就可以满足更多用户需求从而提高用户的满意度和黏性。 促进创新 三方开发者能够在标准产品的基础上创造新的解决方案为平台带来创新的业务模式这些可能为企业带来更多的盈利机会。 构建生态系统 开放平台能够建立一个以标准产品为中心的生态系统吸引开发者合作伙伴和其他相关方参加共同构建一个互惠互利的生态圈。 降低开发和运营成本 通过邀请三方开发者来创造和扩展产品能力他们可以有效分担企业的开发运营成本更聚焦于核心产品的优化和创新。 端产品经理的能力模型与学习提升 端产品经理面临的第一大挑战是如何正确的分析诊断业务问题。



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不能让自己沦为工具人。要及时沉淀总结优化自己的认知体系产出有价值的内容。 我的调研速度跟不上业务新需求或需求变化的速度~ 比如单就每周的行业动态调研追踪与分享这项例行化工作内容来说我了次后直接感受不容易！小有挑战！ ——如果单单是满足动态的科普普及这点我认为我做到了主要就是资讯的获取收集整理->制作报告；——但资讯和产品的调研渠道的获取本身就有定门槛不过这个本人早已解决； ——但若是有人问我通过调研你得出些业务/产品的什么结论不同厂商的这些产品技术有什么异同优劣势价格如何关于些相关的政策投融资情况你有什么看法你认为趋势如何你认为你调研分享的这些内容真的于大家而言有用吗 ...

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再按照武汉市交通运输局公布的网约车日均营收元计算需要天才能回本。 但现实情况是在武汉搭乘萝卜快跑公里路程的车一般为元—元普通网约车则为元—元。如果以最大差额的倍数计算萝卜快跑的公里路程收入仅为普通网约车的。这也表示辆无人网约车的回本周期从天增加到了天（超过年）。 如果真要坚持低价竞争萝卜快跑的投资周期恐怕有点太长。况且此前用于技术研发的大笔资金作为沉没成本以及无人车作为运营车辆的折旧成本等都还没有并入计算。所以经营无人网约车平台并没有想象的那么容易。无人驾驶网约车用低价抢饭碗这件事既不现实也不太可能发生。 在人们讨论无人驾驶网约车取代人类时有部分网友搬出了“纺织女工抵制珍妮机”的故事 ...